Führung neu denken!
Wo steht Ihr Führungsteam heute?
Unsere Passion: Wir helfen Führungspersönlichkeiten ihre individuellen Herausforderungen in der Praxis zu meistern und ihre Teams zu begeistern.
Kennen Sie auch “Bienenhirten”, die mit alten Führungsprinzipien versuchen, in selbstorganisierten Teams oder Unternehmen erfolgreich zu sein?
Wissen Sie, welche Führungsansätze dabei helfen, die aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern?
Wie können Sie und Ihr Unternehmen mit der wachsenden Komplexität wertschöpfend umgehen?
Führung neu denken und mit der Leadership Coaching Challenge selbst entwickeln!
Mit der Einführung des Frameworks einer Leadership Coaching Challenge (abgekürzt LCC) wird Ihre Kernkompetenz Führung nachhaltig im Unternehmen transformiert.
Eine neue Führungskultur ist die Basis für eine gelingende Transformation, unabhängig ob es um Digitalisierung, agile Organisationsentwicklung oder andere Veränderungsvorhaben geht:
Veränderung beginnt bei der Selbst-Führung – immer!
Wozu dient diese LCC?
Sie dient der gemeinsamen Selbst-Befähigung von Führungspersönlichkeiten und zahlt auf eine evolutionäre Organisationsentwicklung ein. Letztlich geht es darum
auf Kunden besser einzugehen,
allen Mitarbeitenden ein zufriedenstellendes Arbeiten zu ermöglichen und
dabei ansehnliche Profite zu erwirtschaften.
Was ist eine LCC?
Es ist eine Herausforderung für die einzelne Führungspersönlichkeit, die sich in einem “Circle” mit drei bis fünf Gleichgesinnten auf Augenhöhe 12 Wochen lang einem persönlichen Führungsthema zu ihrer Selbst-Entwicklung stellt. Einmal pro Woche unterstützen sie sich gegenseitig anhand eines Circle-Guides zu ihren individuellen Führungsthemen.
Wie funktioniert eine LCC?
In dem Zeitraum von 12 Wochen treffen sich 3 – 5 Führungspersönlichkeiten wöchentlich für max. 90 Minuten. Eine LCC hat 6 Phasen (2 Wochen lange Sprints), die auf dem Konzept des Selbst-Entwicklers basieren. Die spezifischen Themen-Guides unterstützen die Circle mit Impulsen, Fragestellungen und kleinen Übungen.
Wie entsteht der Mehrwert?
In dem geschützten Raum eines Circles arbeiten Führungskräfte 12 Wochen an ihren selbstgewählten Themen. In den Circlemeetings (Weeklies) unterstützen sie sich gegenseitig bei ihrer Selbst-Entwicklung. Sie lösen gemeinsam ihre Führungsherausforderungen. Die themenspezifischen Circle-Guides geben ihnen Leitplanken und helfen ihnen bei der Entfaltung ihres vollen Potenzials.
Unser Angebot
Mit einer Leadership Coaching Challenge (LCC) unterstützen wir Ihre Führungspersönlichkeiten in komplexen Veränderungsvorhaben sich selbst zu entwickeln und ihr volles Potenzial als Leader zu entfalten!
Unser Team unterstützt Sie oder Ihre Organisation, um neue Führungsansätze einzuführen und mit Coaching und Mentoring zu begleiten. In einer individuellen Beratung klären wir, welche Möglichkeiten die Einführung einer LCC auf Ihre Organisationsentwicklung bietet.
LCC - Startup Support
Im Idealfall beginnt die LCC
mit einem Open Space Event
LCC - Coaching
Coaching eines Circles/einer Organisation für 12 Wochen
LCC - Mentoring
Ausbildung von Mentoren,
Begleitung von Moderatoren
und Circle-Meetings
LCC - Beratung
Ganzheitlicher Blick auf Veränderungsvorhaben
Unser Online-Angebot
Mit unseren Online-Angeboten können Ihre Mitarbeitenden blended und hybrid zeit- und ortsunabhängig an ihrer individuellen Entwicklung arbeiten.
Unsere Online-Angebote auf Coachify.Online machen Sie flexibel:
E-Learning
Die LCC in Form von
multimedialen
E-Learningkursen
Geschützte Circle
Die LCC lebt von dem Austausch der Circleteilnehmer in geschützten Räumen!
Foren - Social Learning
Strukturierte Foren dienen dem Austausch
Live Coaching
Buchen Sie Live-Online Coachings direkt bei Ihrem Coach
Mitgliedschaft im exklusiven Online-Bereich der Leadership Coaching Challenge für 12 Monate auf Coachify
Vollzugriff auf 12 Guides einer Leadership Coaching Challenge
inspirierende Audio-/Video-Impulse
geschützter Online-Raum für die Peer-Group (3-5 Personen)
moderierte Foren durch erfahrene Coaches
Inspiration durch die LCC-Community
firmenübergreifender Forenaustausch möglich
kostenlose Aktualisierungen der gebuchten Guides
BONUS: 3 - 6 Live-Online-Coachings des Circles durch Autor/Autorin nach freier Terminvereinbarung
Wählen Sie jetzt Ihre Challenge!
Buchen Sie hier direkt Ihre Challenge!
LCC - Startup Support
Bei der Einführung des LCC-Frameworks können Sie auf unsere Erfahrung zurückgreifen. Unabhängig davon, ob Sie das Framework zunächst mit einer Pilotgruppe testen möchten, oder gleich mit einem Open Space Event die Einführung starten wollen.
Wir unterstützen Sie bei:
- der Auswahl der geeigneten Vorgehensweise (Pilot-Circle, Graswurzel oder Open Space Event)
- der Konzeption, Planung und Umsetzung der Einführung einer LCC in Ihrem Unternehmen
- der internen Kommunikation, um die Besonderheiten auf den Punkt zu bringen.
E-Learning
Unabhängig von Ort und Zeit bieten unsere LCC-E-Learningangebote:
- die Erschließung der Inhalte bequem per Video, Audio und/oder in Textform
- die Online-Vorbereitung des nächsten Circle-Meetings
- zusätzliche Inhalte, Übungen und Hinweise, die über die textbasierten Circle-Guides hinausgehen
- Verfügbarkeit von 7/24, im eigenen Tempo genießen
- …
LCC - Coaching
Das Ziel des Frameworks liegt langfristig in einer Transformation der Führungskultur.
Damit die Einführung sicher gelingt, unterstützen wir Ihre Circle mit unserem Coaching und helfen zum Beispiel bei folgenden Fragenstellungen:
- Welche Circle-Guides sind für welche Ziele passend?
- Wie kann das individuelle Ziel einfach gefunden werden?
- Wie sieht die optimale Circle-Moderation aus?
- Was, wenn es Differenzen im Circle gibt?
- …
Unser Coaching kann sowohl Online, Hybrid, oder auch Vorort durchgeführt werden.
Geschützte Circle
Ein LCC-Circle ist ein geschützter Raum und die Mitglieder sind die wichtigsten Personen. Der vertrauliche Austausch im Circle ist die Basis für das Peer-Coaching.
Mit Coachify.Online können individuelle Circle-Gruppen abgebildet werden, so dass für den einzelnen Circle ein geschützter Raum entsteht, in dem der Austausch vertraulich stattfinden kann.
Auch firmenübergreifend können sich auf Coachify.Online Circle in eigenen Gruppenräumen organisieren. Auf diese Weise könnten auch Circle entstehen, in denen sich bestimmte Interessen oder Personengruppen zusammenfinden.
Ebenso helfen firmen- oder personenspezifische Gruppenräume, die passende Organisation für einzelne Circle zu schaffen.
LCC - Mentoring
Um möglichst bald das LCC-Format zum festen Bestandteil der Unternehmenskultur werden zu lassen, empfehlen wir die Ausbildung von Mentoren.
LCC-Mentoren können zum Beispiel:
- Hilfestellung bei der Auswahl der passenden Circle-Guides geben
- die Organisation von Circle-Meetings durchführen
- bei der individuellen Zielfindung helfen
- Circle in der Moderation unterstützen
- …
LCC-Mentoren durchlaufen selbst mit einem unserer Coaches in einem Circle mindestens eine Challenge.
Foren - Social Learning
Ein Circle lebt von dem vertraulichen Austausch der Mitglieder in geschützten Räumen.
Coachify.Online bietet durch strukturierte Diskussionsforen eine ideale Plattform für den vertraulichen Austausch.
Auf diese Weise wird die asynchrone Kommunikation des Circles einfach möglich und (wenn gebucht) auch die Unterstützung durch einen Moderator/Coach.
Moderierte Foren sind vor allem in der Startphase einer Leadership Coaching Challenge die direkteste und einfachste Möglichkeit Unterstützung dann zu bekommen, wenn sie gebraucht wird.
LCC - Beratung
Die Transformation von Führungs- und damit Unternehmenskultur kostet zusätzliche Zeit und Energie. Mit Hilfe von externer Energie können Sie eine erfolgreiche Einführung des LCC-Frameworks auf Unternehmensebene sicherstellen.
Das LCC-Framework ist ein flexibler Ansatz, der nur dann wirklich hilfreich ist, wenn die Akzeptanz und der Mehrwert im Unternehmen schnell spürbar werden.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und schaffen Sie damit eine nachhaltige Veränderung in Ihrer Organisation.
Live Coaching
Auf Coachify.Online können Sie die Autoren der einzelnen Guides persönlich kennenlernen und darüber auch Ihre individuellen Coaching-Termine vereinbaren.
Unabhängig davon, ob Sie ein Coaching Vorort oder Online buchen möchten, finden Sie auf Coachify den passenden Coach. Eine hybride Coachingbegleitung ist auf diese Weise ebenfalls einfach zu realisieren.
Unser Team
Hanne Fritz
Inhaberin Fritz!Coaching
Expertin für Business- und Lifebalance, Impulsgeberin der LCC, liebt Coaching in der Natur zur Ressourcen-gewinnung. Gesprächstermin vereinbaren.
Volkmar Langer
Gründer LACOBE GmbH
Potenzialentfalter, Coach, Ideen- und Impulsgeber der LCC, liebt den überraschenden Perspektivwechsel. Gesprächstermin vereinbaren.
Guénola Langenberg
Intrapreneurship Coach & Gründerin
Expertin für Projektmanagement und Intrapreneurship, Impulsgeberin der LCC, liebt Innovation durch Co-Kreativität.
Gerd Pokraka
agilean Coach - Berater
agilean Coach, Berater Produktentstehung R&D, Impulsgeber der LCC, ist ein Freund des Manifests für menschliche Führung.
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LCC – Infos
Videos zur Einführung in das Framework
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Zusätzlich 90 Minuten und das 12 Wochen lang. Wie soll ich das denn schaffen?
Bei einer LCC geht es um deine nächste/wichtigste individuelle Führungsaufgabe und nicht um ein zusätzliches Leadership-Programm. Dein Mehrwert liegt in der Unterstützung durch den Circle und die Circle-Guides beim Lösen deines Führungsziels. Du genießt also 12 Wochen lang Peer-Coaching auf Augenhöhe, damit du deine persönliche Veränderung sehr viel effizienter umsetzt, als wenn du es allein angehst.
Wie sollte ein Circle zusammengesetzt werden?
Unsere Empfehlung: möglichst divers und auf Augenhöhe. Ein gewisses Maß von Empathie und Sympathie aller Mitglieder zueinander sind eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg des Circles. Es geht um einen vertrauensvollen Austausch in einem geschützten Raum.
Für mein Führungsthema gibt es noch keinen Circle Guide. Was kann ich tun?
Das Kernteam der LCC nimmt gerne neue Themenvorschläge auf und findet in seinem Netzwerk passende Fachautoren. Mit Hilfe des Orientierungsguides können auch im Rahmen eines Unternehmenskontextes neue spezifische Guides entstehen. Auf Coachify.Online ist der komplette Handlungsrahmen als E-Learning frei zugänglich.
Bei uns im Unternehmen ist die LCC kein vom Unternehmen gefördertes Angebot. Kann ich mit den Guides unternehmensunabhängig einen Circle gründen und durchführen?
Das ist grundsätzlich auch ein Weg. Dazu gibt es webbasierte Unterstützungsangebote in Form von LCC-Kursen und LCC-Coaching geben – einfach den Newsletter abonnieren und auf Coachify.Online vorbeischauen. Dort ist auch eine Circle-Finder Gruppe, in der sich jeder eintragen kann.
Ist es für mich als Geschäftsführer sinnvoll an einer LCC teilzunehmen?
Nach dem Führungsgrundsatz „You Go First“ ist es für die obere Führungsebene in Hinblick auf eine ganzheitliche Organisationsentwicklung sehr zu empfehlen. Auf Coachify.Online gibt es die Möglichkeit im geschützten Raum sich mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Wie erfolgt im Rahmen einer LCC das Coaching im geschützten Raum?
Auf Coachify.Online gibt es die Möglichkeit in Form von Gruppen geschützte Räume für jeden einzelnen Circle zu erstellen. Das Peer-Coaching und das externe Coaching erfolgt darin sowohl asynchron über private Foren als auch synchron über Videomeeting Tools, wie z.B. MS Teams oder ZOOM.
Müssen wir unbedingt 12 Wochen in einem Circle zusammen sein?
Der Grundgedanke jeder Challenge liegt darin, dass sich deine Veränderung positiv auf dein Ziel auswirkt. Aus der Verhaltenspsychologie und der Hirnforschung ist bekannt, dass solche Veränderungsprozesse am nachhaltigsten sind, wenn sie auf einen Zeitraum von mindestens 12 Wochen angesetzt werden.
Kann ich auch gleichzeitig an mehreren Circles teilnehmen?
Unsere Empfehlung ist es, sich auf ein Thema und damit einen Circle zu fokussieren. In den Circle-Guides gibt es eine Reihe von zusätzlichen Quellen, Fragen und Aufgaben, die nach Wunsch eine individuelle Vertiefung ermöglichen.
Wir haben gerade ein umfangreiches Führungskräfteprogramm absolviert. Macht es in diesem Fall überhaupt Sinn eine LCC zu starten?
Das wären ideale Rahmenbedingungen, die Erkenntnisse und Kompetenzen aus dem Führungskräfteprogramm, mit Einführung einer LCC, im Tagesgeschäft zu verstärken. Es geht bei der LCC um ein Framework, in dem die Teilnehmer sich in erster Linie gegenseitig darin unterstützen, ihre individuellen Führungsaufgaben nachhaltig zur Zufriedenheit aller zu erfüllen.
In welchen Fällen könnte es sinnvoll sein, Circle unternehmensübergreifend zu nutzen?
Aus unserer Erfahrung ist eine Zusammensetzung der Circle aus verschiedenen Unternehmen ein sehr effizienter Ansatz. Diversität sollte sich dann vor allem daraus ergeben, dass sich Mitglieder aus verschiedenen Branchen in Circle´s austauschen. Perspektivwechsel sind dann garantiert.
Für wen ist die Teilnahme an einer LCC sinnvoll?
Bei den 3 bis 5 Circle-Teilnehmern handelt es sich in der Regel um Führungskräfte. Es können auch MitarbeiterInnen sein, die Veränderungen in Organisationen bewirken können, wie zum Beispiel besonders engagierte Mitarbeiter*innen, Change Agents oder Coaches.
Circle-Teilnehmer sollten einen hohen Impact und Multiplikatoreffekt in der Organisation besitzen. Wir empfehlen, dass die Circle-Teilnehmer aus unterschiedlichen Bereichen der Organisation kommen: Dies fördert das Bewusstsein für die verschiedenen Perspektiven sowie die Bildung von Netzwerken.
Was ist der Unterschied zu kollegialem Coaching/Beratung?
Kollegiale Beratung oder Coaching sind auch eine Form des Peer-Coachings, die in bestimmter Weise organisiert werden kann. In einer LCC handelt es sich um “geführtes” Peer-Coaching, das durch die Circle-Guides auf ein spezifisches Thema fokussiert ist und gleichzeitig externes Coaching einbinden kann.
Insofern ist die LCC eine geführte Form des kollegialen Coachings, die sich gerade dann besonders bewährt, wenn die Menschen in der Organisation noch keine oder wenig Erfahrung mit kollegialem Coaching haben.